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商品訊息簡述:

  • 出版社:高點   
    新功能介紹
  • 出版日期:2018/11/27
  • 語言:繁體中文


 


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下面附上一則新聞讓大家了解時事



川普對陸加稅 打到自家人 | 美中重啟貿易戰 | 全球 | 聯合新聞網
充氣船從來不曾在美國生產,川普提高關稅讓業者霍格(圖)叫苦連天。 Sea Eagle官網 分享 facebook 海布倫(Robert Heiblim)日前參加全美中小企業周,心裡還得盤算要怎麼支付即將調漲的關稅帳單,川普宣布對中國加徵關稅來的真是時候。海布倫是Boulder International總裁,旗下有25名員工,隨著川普對中國貨品加徵的關稅由10%提高到25%,公司近半中國生產的消費者電子產品,將須支付更高關稅,這困境令人猝不及防。. } }); } 海布倫說,他不能想漲價就漲價:「我可不是蘋果公司可以說漲就漲,突然間,就得準備一大筆現金,這真的很攪局。」海布倫說,大型公司有更多餘裕,可以應付關稅帶來的額外成本,較小型的企業用以支付關稅的現金,原本可用在僱用更多員工、行銷,或是拓展事業。經濟日報提供 分享 facebook 李克斯創辦的酒廠「克里夫蘭威士忌」,旗下員工15人,但因關稅並未填補空出的四個職缺。他本想將通路擴展至亞洲,但因報復性關稅衝擊威士忌需求而作罷。李克斯說,若繼續往這個方向前進,許多產業都會受衝擊。行李箱店Luggage Shop of Lubbock店主威廉絲表示,川普前三輪的對中加徵關稅,至少都有事前通知,但這次卻僅提前五天宣布,「這導致我們倉促因應」。威廉絲販售的產品約85%來自中國,許多主要供應商已知會價格將隨關稅調漲。美國對中國加徵關稅,誰將付出代價,其實莫衷一是,川普說是中國,批評者說是美國人。這其實沒有確切答案,因為付關稅者並不一定是承超值推薦網路熱銷擔成本者。若關稅被轉嫁給進口商,那就是美國企業及消費者承擔。如果中國出口商為了避免銷售流失而降價,那就是由他們承擔。如果進口被轉移到其他國家,則沒人支付關稅,但中國人會流失就業機會,美國人須負擔更高價格。若生產轉回美國,美國人支付更高金額的一部分,將轉成同胞的薪資或獲利。霍格兄弟檔經營的充氣船公司Sea Eagle Boats,僱員30人,與海布倫的Boulder International同屬中小企業,是關稅衝擊供應鏈具體而微的縮影。Sea Eagle Boats位於長島,60年代開始從歐洲進口充氣船,90年代開始轉至從中國進口,分別由南韓、台灣、大陸三家公司在中國生產。Sea Eagle說服南韓供應商轉至越南廠房生產,但台灣及大陸的供應商沒有這樣的備案。其中一個供應商表示,生產線轉移至其他國家不值得,反正美國銷售額較小,反觀大陸及歐洲銷售正在成長。Sea Eagle想以人民幣對美元走貶為由,能爭取降低報價的空間也很有限。Sea人氣產品排行榜產品 Eagle因此從今年1月將中國製船隻平均漲價7.5%,目前公司已支付17.6萬美元的關稅給美國政府,全部轉嫁到消費者身上。因此,從這家公司的例子來看,美國消費者負擔最多,降價的經銷商支付一些,轉移至越南生產的充氣船,則沒人需要付關稅。但關稅也意味有些本來會實現的銷售將不再發生,如此一來所有人都付了代價,這正是川普關稅下的典型現況。Sea E戰利品經典商品agle業主霍格向數千客戶解釋漲價是因川普的關係,不少人回覆痛批:「你竟敢批評川普總統。」有人也呼應川普的主張,應在美國生產他們的充氣船。事實上,充氣船從來不曾在美國生產,工具機、材春季最新款料、元件,都得從中國為主的產地進口,霍格說:「我們必須複製所有的工具,成本會非常高昂。」哥倫比亞大學貿易經濟學家韋斯坦與兩位共同作者發布的報告,研究川普六波關稅影響,結論是全由美國人承擔,每月平均淨成本達14億美元。(綜合外電)


 蘋果朝奢侈品牌邁進 ASP大幅提高同時 卻可能失掉更多客戶


蘋果 (AAPL-US) 似乎已經接受它是個奢侈品牌,不僅是個消費品製造商。

上週的發表會上,雖然同樣發表 3 款新機,但實際上蘋果將 OLED 的高階機種增為兩款,去除了原本最便宜的機種,策略已放在提升銷售單價,而不是爭取最多的用戶。

未加權平均售價增 20%

風投基金 Loup Ventures 的分析師 Gene Munster 和 Will Thompson 指出,蘋果 2019 財年 (2018 年 10 月 - 2019 年 9 月) 銷售的 iPhone,在未加權的情況下,售價自 449 美元至 1449 美元,平均銷售價格 (ASP) 為 765 美元,較前 1 年的 636 美元 (349 美元至 1149 美元) 增加了 20%。

若考慮實際銷售占比,Munster 和 Thompson 預估,價格較低的 iPhone XR 將占整體銷售的 38%,Xs Max 與 Xs 分別占 iPhone 收入的 12% 和 9%。整體來看,2019 財年的新機型占 iPhone 銷售,將來到 iPhone 的 59%,高於前一年 3 款新機的 54%。

如此計算,2019 財年 iPhone 的 ASP 是 791 美元,比 2018 財年的 742 美元提高 6%。而 2 年以前,它不到 600 美元。

以數量來看,他們仍然預計蘋果將達到 2.25 億支,高於華爾街預期的 2.19 億支。

100 美元差距將打擊需求

《BI》資深撰稿人 Troy Wolverton 指出,雖然蘋果一向要求較高的溢價,但如果過於強調利潤,將使得愈來愈少的消費者,他們的第一支手機或其他設備是蘋果,另一方面,現在的手機持有者,更新的頻率也會減慢。從長遠來看,卻可能是個糟糕的賭注。

蘋果在發表新機的同時,提高了 iPhone XR 的入門門檻 50 美元,而最便宜的舊機型,目前是 iPhone 7,起價 449 美元,比去年的 SE 更高出了 100 美元。

Wolverton 表示,不要小看 100 美元的差距,以消費電子來說,價格與需求的關係常常是指數級的,而不是等比例的。此外,全球願意支付 450 美元設備的消費者數量,也遠少於買 350 美元的消費者,代表蘋果正在去除非常多潛在的用戶。

這可能會產生很多後果,對蘋果來說都不是好事。

恐喪失更多接觸客戶機會

目前手機市場增長最快的地方,是發展中國家,特別是印度,蘋果愈來愈高端的走向,無疑是直接放棄了這群人。

眾所周知,很多製造商寧可低價先吸引顧客,並不是為了靠銷售新機來取得利潤,它們更寧願將這做為誘餌。一旦他們吸引了客戶,公司就有機會向他們推銷價格更高、利潤更高的商品。沒有他們,公司永遠不會有接觸一些消費者的機會。

近年來,蘋果業務增長最快的一項,來自說服客戶註冊 Apple Music 等服務。 但如果一直沒有新用戶使用蘋果裝置,這些蘋果增長最快的服務,也可能快速遇上發展瓶頸。

因此,當蘋果更朝奢侈品邁進,帶來下幾季的利潤提升,不會令人意外。但若因如此,最終讓蘋果陷入困境,也不要太覺得驚訝。







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